沟通风格主要有封闭型、隐秘型、盲目型、开放型。
1、封闭型：其特征是既很少进行自我披露，也很少运用反馈，好似一只与世隔绝的乌龟呆在甲壳之中。
2、隐秘型：其特征具有单一性和防御性，即一味追求他人的反馈信息，却很少披露自我。
3、盲目型：这类管理者更多地进行自我披露，而忽视了反馈的运用，其管理行为具有 独断 ” 色彩，过分自信是他们的典型心理。
4、开放型：这类管理者既重视自我披露，又注意运用反馈，能在团体中营造出宽容互信的开放气氛。
沟通风格：
沟通风格系组织管理者在信息沟通活动中表现出的个性风格，它不仅与组织生产率有关系，而且会影响到员工的工作满意度及其绩效水平。沟通作为重要的管理素质之一，已引起越来越多企业家的重视。体现了管理者人际关系的基本结构与面貌。它不仅与组织的凝聚力、生产效率密切相关。沟通及沟通风格不良，是许多管理者面临的一个主要问题。
