作为下属可能只需要将领导交代的事情做好就可以了,但是作为领导需要掌握的事情更多,如何管理下属就是一门学问,也是一门艺术。
首先要提升自己的业务能力。要想让别人听从于你,你就要比别人强大。
下属能干的你能干,下属不知道的你要知道,这样的话,他们才会信服。
有奖有罚,让下属感到有干劲。对于表现好的下属要奖励,让他们更有干劲。
对于失误的员工要批评指正,并要给予一定的惩罚。
公私分明,不将个人恩怨带到工作中。不要惧怕你的下属议论你。
也不要奢求所有的下属都说你好,这是不可能的,不会所有人都喜欢你。
作为下属可能只需要将领导交代的事情做好就可以了,但是作为领导需要掌握的事情更多,如何管理下属就是一门学问,也是一门艺术。
首先要提升自己的业务能力。要想让别人听从于你,你就要比别人强大。
下属能干的你能干,下属不知道的你要知道,这样的话,他们才会信服。
有奖有罚,让下属感到有干劲。对于表现好的下属要奖励,让他们更有干劲。
对于失误的员工要批评指正,并要给予一定的惩罚。
公私分明,不将个人恩怨带到工作中。不要惧怕你的下属议论你。
也不要奢求所有的下属都说你好,这是不可能的,不会所有人都喜欢你。