苏盐井神生产的是“今世缘”白酒。今世缘的市场拓展轨迹,大体可以分为两个阶段:1996年—2005年,集中在江苏省大本营拓展;2006年起,向全国性品牌进军。无论是省内9年间的征战,或是2006年向省外的进军,都采用了“打点拓圆,保护资源”的市场开拓方针。
今世缘认为“广种薄收”必然会导致弱势市场的大面种存在,这不仅会使之演变为半熟(夹生饭)市场,而且还会因其市场的消化能力差导致过剩产品流向销势好的市场。如果是这样,倒不如精确筛选,认准一个,开发一个,巩固一个,扩散一个,碉堡战术,步步为营,以点成线,连线成片,最终实现板块优势战略目标。同时也保存了大批有待开发的处女地市场资源,为可持续性的拓展留足更广阔的市场空间。