战略控制应遵循的基本原则如下：
控制系统应是节约的
既不能产生过多的信息，也不能提供太少的信息，而应是最经济地产生各部门所需要的最低限度的信息。
控制系统应是有意义的
控制必须与企业的关键目标相联系，能为各层管理人员提供真正需要和有价值的信息。
控制系统应当适时地提供信息
经常和快速的反馈并不一定意味着是较好的控制，关键是要及时地提供给管理者使用。
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致。
