一个团队一般需要实干家、协调员、推进者、智多星、外交家、监督员、凝聚者、决策者等角色。团队是由基层工作人员和管理层人员组成的一个共同体，团队在一起是为了达到某种共同的目标。
一个团队需要哪些角色
团队的构成要素包括目标、人、定位、权限、计划，总结起来简称为5P。
根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队5种类型。
保守、顺从、务实、可靠是团队里面的实干家的典型特征，他们可以把谈话与建议转换为实际步骤，会整理建议，但是同时也缺乏灵活性。
