将一根稻草放到一匹强健的骏马身上，骏马毫无反应，又放一根，骏马还是没有反应，再放一根，骏马依然没有反应，继续放下去，当稻草累积到一定程度，此时哪怕再放一根稻草，强健的骏马也会不堪重负，轰然倒地。这种积少成多、从量变到质变的现象，心理学家称为“稻草效应”。
我们都知道，事物的产生和发展都有一个量变到质变的过程，量变到了一定的程度必然产生质变。“稻草效应”便是这样的道理：将一根稻草放到一匹强健的骏马身上，骏马毫无反应，又放一根，骏马还是没有反应，再放一根，骏马依然没有反应，继续放下去，当稻草累积到一定程度，此时哪怕再放一根稻草，强健的骏马也会不堪重负，轰然倒地。
举个例子：日常生产中，如果我们对于小的违章行为不去制止、对常见违章操作见怪不怪、对安全管理制度不落实，都是一根根放向安全生产这匹“骏马”身上的“稻草”，当这些隐患的“稻草”达到一定数量时，安全生产这匹“骏马”必然无法承受，安全事故的发生就在所难免。
“千里之堤，溃于蚁穴”也许是对“稻草效应”的最好写照。
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