恕我直言，领导跳槽为什么想带你走呢？并不是你俩交情有多深，也不是为了照顾你，而是觉得你“能力可以”、“用得顺手”罢了！也就是说，领导是看在你有利用价值的基础上才想带你走的，请你先想明白这个道理。
如果上边这个逻辑你清楚了，那你就应该明白：要不要跟着领导一起跳槽，本质上要看领导带你去新的公司后，新的公司和岗位能给你的职业发展带来多大的提升空间和价值体现。抛开价值去谈感情的都是耍流氓；如果不考虑得失，只考虑感情，那就太年轻了！
因此，要不要跟着领导一起跳槽，不是取决于你俩的感情有多深，也不应该碍于面子犹豫要不要拒绝，而是要站在自己角度去评估：你到新岗位后，能得到什么！是否比现在的情况更优越！人往高处走，才是正确的选择。
具体分析如下：
第一、领导要跳槽，为什么会带你走，是出于感情吗？要不要纠结？
不要觉得领导跳槽要带你走就是对你不错，那就太感情用事了。
领导去新的岗位也是要出成绩的， 能带一个累赘过去吗？答案显而易见。
所以，领导在跳槽的时候，之所以想带你走，是因为你还有利用价值，便于他到新的环境中能够快速站得住脚，不用重新培养下属了，用你比价顺手而已，这才是职场的真相。
领导看到是“下属的利用价值”，感情因素很小，所以你还会感情用事吗？
因此，要不要跟着领导一起跳槽，首先应该排除“这个领导对我不错”这个感情因素，然后去全面理性地分析：
你之所以会纠结到底要不要跟着领导一起跳槽，是因为，现在的你工作也挺不错，环境也熟悉，跟随领导过去新环境害怕不能适应，舍不得现在的工作，但觉得领导既然邀请你了，碍于面子不好拒绝，所以不知所措！
对于这个选择，首要的是不能有感情因素在里边，只需要考虑跳槽过去后对你实际的价值有多大即可，那么选择的方向将会更加的明确：
只有两个根本点：
1、过去以后你的收入有没有增加，自己的发展空间相比现在是不是变大了？
2、你能不能胜任新的工作，自己的能力是否能支撑起下一份工作的稳定性？
把这两点想清楚，基本上你就有结果了。
第二、跟随领导一起跳槽的利和弊在哪里？问题的核心点在哪？
我们再来分析一下你跟领导一起跳槽的利弊：
因为你现在是被领导招进公司的，还不完全属于领导的“自己人”，领导顶多是因为业务发展需求才遇到了你，在这个过程中比较看好你，所以跳槽时候想带着你。
但如果你跟着领导一起去了新的公司，那么在新公司同事们的眼里，你必定是领导的“自己人”，因为你是跟着领导一起来的，而这种角色将会随着领导在新公司的表现而荣辱与共！已经不纯粹是你自己一个人在工作了，所以风险还是有的。
在这个情况下，你需要评估几点：
1、领导到新公司是做的什么岗位，他自己和新老板谈得怎么样，能不能长久地做下去
你可以试探地问一问现在的领导，跳槽过去具体负责什么业务，那边的老板怎么样，评估去新公司以后能够干多久，稳定性如何。
有时候不见得领导去了新公司就能快速出成绩，也很可能会因为水土不服而半路夭折，那么你跟着他一样会受牵连的。
2、领导带你去新公司，承诺你什么岗位，能给你什么薪酬待遇
领导带你跳槽，必定要给新老板打个招呼的，能给你什么职位，给你什么待遇，这关乎到你未来职业发展，关系到切身的利益，这个时候是一定要问到前面，不要糊里糊涂的就跟着领导跳槽了。给你提前说清楚，也能体现出这个领导的是一个对下属尽责的人！
如果说你这个领导自己都没给新老板谈好，或者现在不能给你明确的承诺，那就不要为了一点你认为的“感情”而跟着他跳槽；
如果你这个领导去新公司职位很高，也能给你一个满意的职位和待遇，那你大可挑战一下新的工作环境！
第三、理性职场人的决策到底是什么？
具体的思考逻辑和步骤如下：
1、先思考目前工作的潜力和发展空间
因为你现在才入职半年，新工作也才刚刚上手，在你准备跟着领导跳槽前，先评估现在的工作情况：如果你现在的工作已经上手了，很有潜力，未来发展也在你的预期之内，那么就不要轻易地跳槽了，因为你跳过去还是这样，一动不如一静；
2、评估你这个领导的为人如何
领导说带你跳槽，不要感恩戴德，不要沾沾自喜，因为领导是用你顺手罢了。
你思考一下你们相处的这半年来，这个领导对下属如何：如果领导对下属不错，愿意带下属成长，这种人是可以跟随的；如果领导看着格局就不行，即使带你过去了，你也不会有好的发展。
3、评估个人实际得到的价值如何
这一点前边已经说过了：看看新工作给你的岗位和薪酬待遇如何，没有提升，任别人说得天花乱坠都不行，一定要实际一点！
4、评估自己的风险承受能力
跟领导去新环境工作，有很多不确定的因素，你必须要做好应对随时失业的风险，这一点做到心中有数，才能够从容应对。
