80后女，已财务自由，是否该放弃已有体制内领导岗位？-知识库

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现在，不愿意当领导的人不少。就拿市直单位来说，虽然中层科长可以优先提拔为副处实职，还可以保底晋升为四级调研员，但是仍然有相当一部分二级

现在，不愿意当领导的人不少。就拿市直单位来说，虽然中层科长可以优先提拔为副处实职，还可以保底晋升为四级调研员，但是仍然有相当一部分二级主任科员不愿意当科长，甚至个别科长还主动辞掉职务。2021年6月份，我们市直单位一位41岁的女性科长，主动辞去了科长职务，在原来科室担任一级主任科员，单纯负责一些报表统计和上报。

这位女科长家庭条件非常不错，家公家婆是开公司做生意的，老公是我们市师范大学的副教授，家中住的是别墅。辞去科长职务后，整个人比之前精神很多。女科长家与我同一个小区，只是我住的是小房子，她住的是别墅，我们两家经常走动。

当我问起她为什么要辞去科长职务时，她坦然说道，主要是随着年龄的增大，任职年限的增长，工作责任的加大，个人想法的改变，自己对职务提拔的态度从当初的“积极进取”变为现在的“随遇而安”，甚至觉得“当个官也不过如此”，所以索性辞去了科长职务。

女科长说，市直科长任职时间长，长时间提拔不了。中层科长掌管一个科室，科室的重大工作、大项考核都要科长亲自统筹、亲自策划，二级主任科员一般只负责一个模块或者一个环节。二级主任科员搞不定的事，科长要指导完成；二级主任科员出了错，科长要严格把关；二级主任科员下班准时回家照料小孩，科长可能还得灯火通明；二级主任科员周末可以休息辅导小孩作业，科长还得回到办公室加班加点。科长的付出，可能是二级主任科员的5倍、10倍，甚至更多。她分析道，一个市局就2-4个副局长，机关大概有15个科长竞争，还有两办、组织部、宣传部、县区的人参与竞争，一般5年内只能晋升1个科长，这个概率是1/15=6.7%。事实上也是如此，几乎85%的市直科长晋升不了副处实职。也就是说，科长工作兢兢业业、踏踏实实一辈子，到头来还是大概率提拔不了，可能会在正科级职务上原地踏步10多20年。

女科长说，市直科长工资待遇比二级主任科员高不了几个钱。以市直机关为例，科长工资待遇。每月打卡工资5400元，双边公积金为2100元，年终考核奖为21000元，所有项目加起来，全年收入大概110800元。二级主任科员资待遇。每月打卡工资5100元，双边公积金为2000元，年终考核奖为19000元，所有项目加起来，全年收入大概106800元。她说，虽然工资待遇多一些，但是科长的付出比二级主任科员多很多。

女科长说，市直科长掌握权力资源比较少。以往，市直科长手中或多或少有些资源权力，比如业务上审批权、许可权，经费上的使用权、签字权、报销权，人事上的推荐权，工作上的安排权等等。现在，绝大多数单位把中层科长的很多权利收紧了，不再拥有业务审批权、许可权，经费使用权、报销权。手中握有资源，自然可以笼络人心，下属也尊重你，朋友也高看你，这个不用展开讲，大家自然懂。手中没有权力，既没有发言权，也没有决定权，周围人员根本不会把你放在眼里，认为你就是个干活的，就是个包工头。她说，科长虽然辛苦劳累，但是并没有掌握什么权力资源，这也是部分人不想当科长的原因。

女科长说，市直科长工作的责任压力大很多。中层科长就是“夹心饼干”，上有领导批评，下有下属抱怨，对上要担责任，对下要管下属，特别是责任追究下沉、大龄科员躺平的形势之下，单位中层干部的压力非常大，工作很难做。一个二级主任科员，只要完成科长岗位工作和科长交代的任务即可，甚至有些工作还可以出点差错，反正有科长把关检查。而科长属于科室负责人，不仅要统筹谋划科室人员完成年度任务，也要亲自负责某些重大工作，自己手头上的工作不能出错，下属科员们的工作也不能出错。工作出了差错，无论是科员的错，还是科长自己的错，责任追究的第一责任人肯定是科长。

女科长说，陪伴妻儿子女时间少。二级主任科员只要工作完成，就可以准时下班回家陪伴妻儿子女、辅导小孩功课、跑步锻炼身体、接送小孩回家，平时还可以把富余时间用在个人副业上。而科长，必须随时保持工作状态，随时接受局领导工作安排。工作忙起来，可能长时间不能准时回家吃饭，不能接送小孩，不能参加小孩家长会，不能动态了解小孩功课情况。当科长时间长了，对家人小孩的陪伴是个亏欠，特别是对小孩的教育也是个亏欠，可能人家小孩考上重点大学，而科长小孩只能考上三本学校。