以前总以为那些能力强的，工作不易替代的员工在公司是最稳定的，老板也不敢轻易辞退，但是后来我才知道：老板不怕任何员工辞职，只是不同类型的员工辞职，会给公司短期内带来的波动和影响大小不一样，对于不同的人老板的顾虑不一样，有些人领导不愿意让他离职罢了。
因此，最客观的说法是：公司离开谁都能转，只是一段时间内公司业务流程是否能平稳运转而已；老板不怕任何员工辞职，只是比较担心那些创造价值比较大又不易替代的员工离职而已。
具体分析如下：
第一、员工离职这件事，对于老板来说，不是“怕不怕他离职”的问题，而是“担心不担心让他离职”的问题。
首先我们要理解的逻辑是：职场上，任何一个员工，在任何一个公司，都是可以被替代的，就看老板愿意付出的成本有多大。在这个双向选择的游戏里，员工硬不过老板。
因此，老板是不怕任何员工离职的。
但是老板担心某些员工离职，为什么呢？因为得有人干活，得有熟悉业务的人干活！
因此，对于职场人来说，我们正常的心理状态是：公司离开我没问题，但是要尽力让公司不想离开我。这从根本上来讲，就是自己对公司的价值有多大，公司辞掉自己的成本有多大。
第二、哪些员工对于老板来说是不想让其离职的呢
在整个员工和老板“合作”的关系中，也确实有一些人，老板是不想让他离职的，如下：
1、在公司某个业务板块掌握核心技术的员工
第一种类型的员工是大家都想得到的，掌握核心技术，也就是不可替代性比较强的员工。这类员工的离职会造成此业务板块断层，影响非常大，这类骨干员工也是老板平时重点关注的人。
同样的逻辑，岗位专业能力比较强的人，领导也担心离职，因为重新培养和熟悉岗位流程的成本会比较大。
2、在公司号召力比较大，能够影响团队的人
有一些团队的领导，号召力比较大，能够带团队，这种人的离职一般会带着团队一起走，走一人相当于走一群人，给公司带来的损失比较大，老板肯定不想让这类人离职。
3、在公司干了多年的财务工作的员工
还有一种特殊岗位，在公司干了多年财务工作的员工，且岗位还是偏核心业务的财务工作，这种员工对于公司的内幕知之甚详，很多不为人知的情况财务都清楚，正常情况下，老板都不愿意这种人离职的。
4、老板的秘书或创始人团队的人
老板的秘书，也就是心腹和亲近之人，老板肯定不愿意让其离职，因为知道得太多了。
还有不少前期一起创业的人，这类人的离职，基本上会给自己带来另一个竞争对手，损失很大，都是老板不愿意让其离职的人。
总结：对公司某方面有很大价值，离职成本比较大，具备这两个因素的员工，都是领导担心离职的人员。前提是正常工作，没有犯错，如果非要自以为是地给老板对着干，那么任何人老板都不担心其离职的，作为老板都是有后手的。
第三、如何把握老板对于员工离职这件事的心理反应
那么，在这个场景下，作为普遍意义上的职场人，我们应该有什么样的心态呢？
1、公司离开谁都可以，不要把自己想得有多伟大
任何时候，在公司先不要高估自己的价值，现有平台，再有人，永远是这个道理。
不要用自己的价值去挑战老板，没有意义。
2、尽力让自己变得不可替代，这是生存之本
自己的专业能力，立足之本，没有也得往这个方向努力。
3、工若作可替代性比较大，就让品质不可替代
当然也有人说自己的岗位很平常，不可能做到无可替代，那么我们要理解的逻辑是：若工作的可替代性比较大，那么就让自己的品质不可替代，也就是说：虽然你的工作很稀松平常，老板觉得你这个人不错，那么不会轻易让你离职的。
